核心提示：我校在高校房产管理发展论坛申报的《构建高校“不见面式”的周转房管理和服务体系》案例，成功获评“2025 年度高校房产管理优秀典型案例”。
12月11-13日中国教育后勤协会房产管理专业委员会2025年年会暨高校房产管理发展论坛在长春隆重召开。我校申报的《构建高校“不见面式”的周转房管理和服务体系》案例，凭借在数字化转型、服务效能提升、资源优化配置等方面的创新突破与显著成效，从全国百余所高校参评案例中脱颖而出，成功获评“2025 年度高校房产管理优秀典型案例”。
本次年会以 “数字化转型赋能高校房产管理高质量发展” 为主题，由中国教育后勤协会房产管理专业委员会主办，吉林大学承办，汇聚了全国各高校房产管理领域的专家学者与实务工作者，围绕房产资源高效利用、服务模式创新、管理机制优化等核心议题展开深度研讨。案例评选严格遵循 “创新性、实效性、可复制性、示范引领性” 四大核心标准，最终确定 12 个优秀典型案例和 9 个入围提名案例，我校案例因精准破解行业共性难题、实践路径清晰可鉴，获得评审专家一致高度评价。
与会专家指出，我校“不见面式”周转房管理和服务体系，打破了传统管理的时空限制与流程壁垒，其“全流程线上化、分配数据化、服务智能化、协同一体化” 的创新经验，精准破解了高校周转房管理的共性难题，为全国高校房产管理数字化转型提供了可复制、可推广的实践样本，对推动教育领域民生保障提质增效具有重要意义。
（文字：张波 审核：钟永泉 编辑：范瑞伟）
财务与资产管理部（采购与招标中心）
