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核心提示： 3月13日上午，校长李召虎到财务与资产管理部调研工作，召开座谈会，听取部门疫情防控、学校预算统筹改革进展及采购招标安排等工作汇报，要求做好2020年财务与资产管理工作。

3月13日上午，校长李召虎到财务与资产管理部调研工作，召开座谈会，听取部门疫情防控、学校预算统筹改革进展及采购招标安排等工作汇报，要求做好2020年财务与资产管理工作。校党委副书记、副校长姚江林，副校长王建鸿参加调研，财务与资产管理部全体班子成员参加。

李召虎指出，2020年是学校落实第十次党代会任务的关键之年，学校财力有今天的局面，既是长期奋斗积累的结果，也是国家对教育重视的反映，来之不易，我们要倍加珍惜，倍加努力。财资部是学校资金、资产等管理服务部门，全校师生的期待和要求很高，要积极主动，下沉一线，创造性的开展工作，全面提升服务保障能力；今年是个特殊年份，任务很重，要准确分析研判形势，掌握规律，在保基础、强重点、提质量的总原则下提高资金执行进度和执行效率；要主动指导学院开展预算统筹，在学院规划自身发展中，本着“不浪费，不踩红线”前提，尽可能简化程序，深化“放管服”；要未雨绸缪，早做方案，按照教育部发布的手册为正式复工复学做好物资储备等各项工作。

姚江林指出，2020年财资部及全校要化危为机，努力争取办学资源；要在保人员、保工资、保运行的前提下，毫不动摇的落实“过紧日子”要求，勤俭办一切事情；要深化改革不断提升服务能力，特别要做到三个优化：即优化人员协调，优化流程规范，优化服务手段；要追求绩效提高资源资金使用效益，把“花钱必问效，无效必问责”落实落地。

王建鸿强调，2020年财务、资产、采招及住房管理等工作，重点抓好预算从“紧”、资源“统”筹、合理“调”整、 “绩”效管理等方面工作。

财务与资产管理部部长张韶东汇报了疫情发生以来，部门为保障学校防疫资金供应和物资采购、克服困难保证人员工资按时足额发放及内部防控等工作情况；从推进预算统筹改革、构建财务管理分析支持平台、整合业务流程信息化建设、夯实基础管理、打造本领过硬意志坚强充满激情的铁血团队等五个方面，汇报了财资部2020年主要工作安排。党总支书记李仁刚汇报了财资部2020年党建工作方案；班子其他成员结合自己分管工作进行了汇报。

（文字：陈鸿鸣 审核：张韶东）